Directeur Informatique, Directeur Opérationnel Athlétisme et Directeur de Projets
Les missions:
- Remise à niveau du système d’information interne et mise en place des architectures « cloud » pour les clients.
- Réorganisation du service athlétisme
- Direction des grands projets
- Direction opérationnelle du secteur TV et athlétisme
Les actions:
- Audit et remise à niveau du service développements de logiciels (optimisation des ressources, mise en place des méthodes agiles). La réduction des coûts du service a été de l’ordre de 10% entre 2014 et 2016
- Mise en place des outils basés sur Team Fundation Server
- Consultant pour la direction générale pour le secteur informatique (stratégies informatiques et optimisation des acquisitions de matériels)
- Pilotage des projets d’architecture du type Cloud dans le cadre des projets clients (A.S.O., F.F.A.).
- Pilotage et conception des projets de sites Web (résultats live athlétisme et courses hors stade) – Épreuves ayant plus de 15 000 concurrents.
- Directeur de projets sur les événements spéciaux tels que les Jeux Équestres Mondiaux 2014 en Normandie (budget de 550K€, 70 personnes) et Championnats du Monde d’athlétisme vétérans – Lyon 2015 (5 sites de compétitions)
- Direction opérationnelle du secteur athlétisme (Championnats de France et Meetings IAAF / AEA)
CA: 4,7 M€ en 2014
Effectif : 20 personnes + intervenants externes
Site : matsport.com
février 2014 – juillet 2016 - Intervention en 2017 sur les épreuves de Perche (Perche Elite Tour et All Star).
Directeur de projet / Concepteur du logiciel de gestion des épreuves de voltige.
Ce projet couvre les 8 disciplines que sont le jumping, le dressage, le para-dressage, la voltige, l'endurance, le reining, l'attelage et le complet. Le périmètre d'intervention est:
- La fourniture de la solution logicielle pour les incrustations TV et écrans géants.
- La gestion complète des épreuves de voltige.
Intervention sur le projet:
- Rédaction de l'offre technique et financière.
- Soutenance de l'offre lors de la consultation (marché public)
- Direction du projet sur la durée complète du projet (1 an et 6 mois)
- Bilan du projet
- Gestion de l'équipe de 70 intervenants
Fonction : Directeur de projet / Concepteur de solutions.
Contraintes techniques:
- Mise en place d'une architecture redondante, sans interruption de service .
- 6 six de compétitions répartis sur la Normandie.
- équipes internationales.
Méthodes : SCRUM
Langages : C# / WPF / WCF / ASP.NET / HTML5 / javascript
Base de données: SQL SERVER
Architectures réseau : MAN / LAN / WAN
Directeur Opérationnel / Concepteur de solution
La gestion des épreuves d'athlétisme comprend la gestion globale de la manifestation, c'est à dire de la saisie des performances et des données chronométriques, jusqu'à la production des résultats sur les différents canaux : éditions papiers, écrans géant, TV et site internet en direct.
Intervention :
- Conception intégrale de la solution logicielle et d'architecture système et réseau
- Direction opérationnelle sur le secteur athlétisme
Méthodes: SCRUM
Langages: C# / Winform / WPF / WCF / ASP.NET / LINQ
Hébergement cloud : Microsoft Azure
Composants d'interface: Infragistics
Base de données : SQL SERVER
Epreuves significatives: Championnats de France, Meetings de la ligne Nationale d'Athlétisme, Meeting de Guadeloupe
Directeur de Projet - Site Live Matsport
Ce projet représente la mise en ligne du site de résultats MATSPORT.FR.
Intervention:
- Piloter le projet
- Concevoir la structure du site
- Développement de la solution
- Assurer la gestion technique
Méthode: SCRUM
Langages : PHP / Javascript / HTML5 / CSS / JQuery
Hébergement : LAMP sur une architecture Rackspace
Base de données : MySQL
Epreuves significatives : Marathon EIFFAGE de Dakar, EKIDEN de Paris, Course EIFFAGE du viaduc de Millau.